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A Porvalor é uma spin-off de atividades de I&DI focadas em otimizar a gestão do ciclo de vida de ativos e sistemas de ativos de engenharia críticos.
Apoiar ecossistemas colaborativos de instituições, empresas e pessoas envolvidas na gestão do ciclo de vida dos ativos de engenharia.
Assegurar que as estratégicas de longo prazo se concretizam nos planos táticos e nas operações diárias que incidem sobre os ativos de engenharia.
Gerar o máximo de valor para as partes interessadas enquanto se equilibra o custo, risco e desempenho dos ativos de engenharia ao longo de todo o seu ciclo de vida.
Alinhar as funções financeiras e técnicas da gestão de ativos para priorizar ações que satisfazem as necessidades mais imediatas e produzem maiores benefícios económicos, sociais e ambientais de longo prazo.
Valorizar perspetivas diferenciadas em todas as fases do ciclo de vida dos ativos de engenharia.
Parcerias duradouras para o caminho da gestão de ativos.
Atividade fundada em conhecimento e inovação mobilizadora.
A Porvalor utiliza um modelo de planeamento e tomada de decisão da gestão de ativos que facilita uma progressão rápida e consistente da maturidade da gestão de ativos nas organizações.
Este modelo inclui várias atividades de suporte e especialidades para gerar Planos de Gestão de Ativos (PGA) dinâmicos que promovem a implementação efetiva de um sistema de gestão de ativos baseado na ISO 55001.
A abordagem da gestão do risco da Porvalor abrange todo o ciclo de vida dos ativos de engenharia, com o intuito de proteger valor e maximizar oportunidades.
Esta abordagem materializa-se na implementação de Planos de Gestão do Risco (PGR) baseados na ISO 31000, nas fases de projeto, construção e exploração de todos os tipos de ativos construídos.
A Porvalor está vocacionada para fortalecer a integração do triângulo de conhecimento: iniciativa empresarial, investigação e tecnologia e instituições de ensino superior.
A abordagem da gestão da inovação da Porvalor assenta no alinhamento com políticas estratégicas de inovação, melhores práticas baseadas em normas internacionais e ferramentas de suporte que potenciam a aceleração da difusão da inovação.
Partilha de conhecimento com impacte na cultura da gestão de ativos e da gestão do risco.
Redes de Distribuição de Energia
Capacitação da gestão de ativos
Ponte D. António Francisco dos Santos e acessos
Gestão do risco na fase de concurso conceção-construção
Centro de Conhecimento e Inovação em Água e Energia
Coordenação do risco do empreendimento de construção (reabilitação de antiga captação de água)
Hospital Central de Évora
Gestão do risco na fase de concurso e gestão de ativos na fase de preparação da execução da empreitada
Ponte sobre o rio Douro e acessos entre o Porto e Vila Nova de Gaia
Gestão do risco na fase de concurso para a elaboração do projeto
Sistemas urbanos de água para abastecimento de municípios e zona industrial
Planeamento da gestão de ativos da entidade gestora na fase de exploração/renovação
Metro do Porto: Linha Amarela + Linha Circular
Gestão do risco na fase de preparação da execução das empreitadas
Metro do Porto: Linha Amarela + Linha Circular
Gestão do risco na fase de preparação da execução das empreitadas
Metro do Porto: Linha Amarela + Linha Circular
Gestão do risco na fase de preparação da execução das empreitadas
Redes de infraestruturas rodoviárias e ferroviárias
Gestão do risco na fase de exploração/renovação
Reforço de potência de infraestruturas de produção de energia
Gestão do risco na fase de preparação da execução da empreitada
Túneis de drenagem da cidade de lisboa e intervenções associadas
Gestão do risco na fase de concurso conceção-construção
