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A Porvalor é uma empresa de aconselhamento focada em otimizar a gestão do ciclo de vida de ativos e sistemas de ativos de engenharia críticos.
Facilitar ecossistemas colaborativos de instituições, empresas e pessoas envolvidas na gestão do ciclo de vida dos ativos de engenharia.
Assegurar que as estratégicas de longo prazo se concretizam nos planos táticos e nas operações diárias que incidem sobre os ativos de engenharia.
Gerar o máximo de valor para as partes interessadas enquanto se equilibra o custo, risco e desempenho dos ativos de engenharia ao longo de todo o seu ciclo de vida.
Alinhar as funções financeiras e técnicas da gestão de ativos para priorizar ações que satisfazem as necessidades mais imediatas e produzem maiores benefícios económicos, sociais e ambientais de longo prazo.
Valorizar e ligar perspetivas diferenciadas em todas as fases do ciclo de vida dos ativos de engenharia.
Parcerias duradouras para o caminho da gestão de ativos.
Atividade fundada em conhecimento e inovação mobilizadora.
A Porvalor utiliza uma abordagem focada na realização de valor e no alinhamento de decisões que facilitam uma progressão rápida e consistente da maturidade da gestão de ativos nas organizações.
A abordagem da gestão do risco da Porvalor abrange todo o ciclo de vida dos ativos de engenharia críticos, com o intuito de proteger valor e maximizar oportunidades.
A Porvalor promove a criação e expansão de plataformas colaborativas para congregar influenciadores, donos de ativos e prestadores de serviços.
A Porvalor está vocacionada para acelerar a difusão da inovação e fortalecer a integração do triângulo de conhecimento: iniciativa empresarial, investigação e tecnologia e instituições de ensino superior.
Atividade baseada em conhecimento intensivo e agregador.
Mestrado Internacional em Gestão do Risco de Infraestruturas Civis
Parceiro Associado
Congresso Internacional de Gestão de Ativos de Engenharia
Promoção e organização
Drones autónomos com efeito interfásico de solo/mar
Conceção, desenvolvimento e ensaio de uma nova classe de drones multi-uso
Redes de Distribuição de Energia
Capacitação da gestão de ativos
Redes de infraestruturas rodoviárias e ferroviárias
Gestão do risco na fase de exploração/renovação
Reforço de potência de infraestruturas de produção de energia
Gestão do risco na fase de preparação da execução da empreitada
Túneis de drenagem da cidade de lisboa e intervenções associadas
Gestão do risco na fase de concurso conceção-construção
Centrais de Ciclo Combinado
Avaliação da Certificação de Sistema de Gestão de Ativos ISO 55001
Entidade Gestora de Infraestruturas de Águas Residuais
Avaliação da Certificação de Sistema de Gestão de Ativos ISO 55001
Entidade gestora de infraestruturas de transporte
Avaliação da Certificação de Sistema de Gestão de Ativos ISO 55001
Ponte D. António Francisco dos Santos e acessos
Gestão do risco na fase de concurso conceção-construção
Centro de Conhecimento e Inovação em Água e Energia
Coordenação do risco do empreendimento de construção (reabilitação de antiga captação de água)
Hospital Central de Évora
Gestão do risco na fase de concurso e gestão de ativos na fase de preparação da execução da empreitada
Ponte sobre o rio Douro e acessos entre o Porto e Vila Nova de Gaia
Gestão do risco na fase de concurso para a elaboração do projeto
Sistemas urbanos de água para abastecimento de municípios e zona industrial
Planeamento da gestão de ativos da entidade gestora na fase de exploração/renovação
Metro do Porto: Linha Amarela + Linha Circular
Gestão do risco na fase de preparação da execução das empreitadas
Metro do Porto: Linha Amarela + Linha Circular
Gestão do risco na fase de preparação da execução das empreitadas
Metro do Porto: Linha Amarela + Linha Circular
Gestão do risco na fase de preparação da execução das empreitadas